コロナウイルスの影響により、多くの企業が首の皮一枚で繋がっているような状況です。
今までと同じように安心していては、取引先の倒産に巻き込まれ、自社の存続も危なくなってしまいます。
転ばぬ先の杖、取引先の状況を敏感に察知し、倒産に巻き込まれないように準備することが大切です。
小さな予兆をどれだけ早く見つけられるかがカギを握っています。
大したことはないと高を括っていると、ケガをしてしまいます。
倒産には、赤字倒産と黒字倒産がありますが、予兆は似ています。
- 事務所や工場の修繕が放置されるようになってきた
- 営業のノルマが上がってきた
- 従業員の愚痴が聞こえてくるようになった
- 茶菓子が出なくなった
- 掃除をしているパートさんがいなくなった
- 新商品の開発点数が減った
- ライバル会社の業績が大幅に増えた
- 特許トラブルが出ている
- 外注先を突然、変えた
- 右肩上がりで売り上げが、大幅に増えている
- 大規模な設備投資をした
- 夜遅くまで会社の電気がつくようになった
ここまでは初期段階
- 責任者の不在が多くなってきた
- 営業車の数が減っている
- 運送業者の出入りが少なくなった
- コストダウンやコストアップの要望が多くなった
- 支払サイトや条件変更の要望が出てきた
- 役員の顔を見る機会が減ってきた
- 止まっている機械が増えた
- 親族の役員を増やす
- 外部から役員を招く
- 役員の車のグレードが落ちた
- 商品の価格が急に下がった
- 3年連続赤字
ここまでは第二段階
- 役員報酬が増えた
- 役員の退職者が出てきた
- 経理責任者が退職した
- 銀行出身者が経理担当について
- 有能な従業員が転職した
- 支払遅延が発生した
これが最終段階
上記の兆候が見えたり、段階的にこのような状況になっている企業は、倒産が見えている可能性があります。
最終段階で気づいても時すでに遅し、どれだけ小さな変化に気づけるかが重要です。
本格的な企業調査をするのは難しいかもしれませんが、上記に挙げたような小さな変化には気づくことが出来るはずです。
小さな変化を見過ごすのではなく、小さな変化にもアンテナをはり、早い段階でプロにお願いしてみましょう。
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